近年来，福州市消防救援支队在大力推进消防站建设的同时，积极探索招收选拔大学生政府专职储备干部，到“非编”消防站担任代管干部，有效破解队站数量增加而行政编制干部不足的难题。

　　精准引才，把好入口关。支队实体化运行政府专职消防员管理工作办公室，制定出台《大学生政府专职储备干部选拔考核工作方案》，明确招收对象必须为全日制本科毕业生以上学历，并获取相应毕业证书及学位证书，确保专职储备干部的整体学历。支队参照公务员考试标准，委托第三方机构出卷、电脑批卷并进行全程监督。根据选拔程序，对报名对象开展资格初审、笔试、心理测试、体能测试、体格检查、面试及政治审查工作，最终确定人选入围。截至目前，已完成两批新招录政府专职储备干部工作。其中，首批24名政府专职储备干部（其中2名硕士研究生）已结业到岗履职，第二批新招录50余名政府专职储备干部已全部集结到支队培训基地集训。

　　系统育才，把好培训关。支队采用适应性培训、实战化训练、岗前实习“3+3+3”贯通培养模式，强化大学生政府专职储备干部选拔对象的能力培养。在适应性培训阶段，重点针对队伍管理、战训业务、政治教育、装备管理、监督执法等内容进行集中培训，帮助学员快速成为一名合格消防员；在实战化训练阶段，重点围绕业务理论、技能及灭火救援指挥技能训练，帮助学员完成一名合格消防员到业务骨干的转化；在岗前实习阶段，根据学员所学专业、特长，分散安排至出警任务较重的政府专职单编队站，开展模拟不同层级任职锻炼，帮助学员从一名业务骨干到政府管理干部的成长。

　　科学用才，把好选拔关。支队根据总队《关于试行开展消防救援站指挥能力考评工作方案》，制定《大学生政府专职储备干部管理暂行规定（试行）》，坚持规范化用人、正规化管理，明确岗位条件，实行岗位负责制、训练考核制、绩效管理制、晋升考核制，建立职级与工资等级挂钩机制。目前，首批通过考核的24名储备干部已选拔任命18人为代理副站长、2人为站长助理，2人为政府专职消防员，实行能上能下的良性竞争环境，有效弥补了政府专职消防站管理干部“质”“量”不足的短板。

　　用心留才，把好激励关。结合“非编”消防站机构属性和大学生政府专职储备干部的身份，针对不同岗位，建立健全科学合理和逐年增长的薪酬体系，明确各类岗位、等级补贴标准，参照国家综合性消防救援队伍指挥员相关标准予以保障。同时，支队瞄准“后院、后代、后路”问题，大力实施大学生政府专职干部“暖心工程”，在家属就业、子女入学、医疗保障、技能培养及其他优待工作上，参照国家综合性消防救援队伍优待政策予以保障，切实解决后顾之忧，有效激发活力，增强履职动力。